文献类型：期刊文章

作　　者：刘运国[1] 陈国菲[2]

机构地区：[1]中山大学管理学院,510275 [2]广东省地质勘查局,510080

出　　处：《会计研究》

基　　金：国家自然科学基金重点项目(批准号:70532003);国家社科基金项目(项目批准号:07BJY022);广东省社科基金规划项目(批准号:06E25)的阶段性研究成果

年　　份：2007

期　　号：9

起止页码：50-59

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2004、CSSCI、CSSCI2006_2007、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：随着我国市场经济体制的完善和国有企业改革的推进,我国国有企业所面临的内外部环境发生了巨大变化,企业绩效管理模式也在改变。GP企业集团是一个有50多年历史的国有施工企业,在一定程度上体现了我国国有企业的绩效管理现状,本文通过对该企业集团的绩效考核现状进行分析,归纳了GP企业集团现行绩效管理体系存在的问题,并针对其不足,重新构建了基于BSC与EVA相结合的绩效评价指标体系,并对新旧指标体系的考核结果进行了对比分析,为我国类似国有企业集团提供绩效评价改进的新思路。

关 键 词：绩效评价  平衡计分卡(BSC)  经济增加值(EVA)  激励  

分 类 号：F272[工商管理类]