文献类型：期刊文章

作　　者：马世骁[1] 刘丽丽[1] 牟瑞[2] 王钰[3]

机构地区：[1]沈阳建筑大学管理学院,辽宁沈阳110168 [2]辽宁省科学技术基金服务中心,辽宁沈阳110004 [3]辽宁省发展和改革委员会,辽宁沈阳110032

出　　处：《建筑设计管理》

基　　金：国家发改委项目

年　　份：2007

卷　　号：24

期　　号：4

起止页码：9-11

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：工程项目管理模式对一个工程项目而言至关重要,只有采用适宜的模式才能使工程项目中的各项工作得到统一。为探索一种适应大型项目建设的工程项目管理模式——业主驱动型管理模式,结合对工程项目管理模式的实质的概述,对目前流行的几种主要的项目管理模式特点进行比较,分析项目管理模式的适应环境和条件,分析了各模式的优、缺点,提出根据企业(项目)特点建立项目管理模式的观点。通过对某企业的具体情况进行分析,在充分调查研究的基础上,建立了一种创新型管理模式——业主驱动型管理模式,对于有效地实施该企业工程项目管理起到了积极的作用。工程项目管理是整个工程实施的重要基础,管理模式的选择,关系到人员、成本等一系列问题,企业应从实际出发,建立适合本企业的管理模式。根据企业实际,探索出的业主驱动型管理模式就是一例,对于项目管理模式的选择具有一定的理论价值和实际意义。

关 键 词：工程  项目管理 模式  业主驱动  并行工程

分 类 号：F284]