文献类型：期刊文章

作　　者：刘海建[1] 陈传明[2]

机构地区：[1]南京大学商学院工商管理系 [2]南京大学管理学院

出　　处：《管理世界》

基　　金：国家自然科学基金"组织结构惰性;战略变革与企业绩效关系的实证研究"(批准号:70602009;主持人:刘海建);教育部哲学社会科学创新基地"南京大学经济转型和发展中心"子课题"企业组织变革;战略转型研究"项目的资助。

年　　份：2007

卷　　号：23

期　　号：5

起止页码：83-93

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2004、CSSCI、CSSCI2006_2007、JST、NSSD、RCCSE、RDFYBKZL(收录号：340909)、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：组织资本是企业生产经营和管理活动中的一种制度安排,这种制度安排能够整合企业内外的所有资源,从而影响企业战略选择与绩效。既有文献并未对组织资本进行明确的界定,也并未对组织资本影响企业绩效的过程进行分析。本研究首先把组织资本划分为权力资本、规则资本与知识管理资本3种形式,并把战略前瞻性引入了该影响过程。研究结果发现,权力资本完全通过战略前瞻性的中介作用而对企业经营绩效产生影响,规则资本部分通过战略前瞻性的中介作用对经营绩效产生影响,但以上两者都没有对创新绩效产生影响。而知识资本直接对经营绩效与创新绩效产生了影响。本研究的意义在于为企业高层管理团队的决策过程理论进行了补充,并对中国企业如何建设组织资本提供了指南。

关 键 词：组织资本 战略前瞻性  创新绩效

分 类 号：F279.2[工商管理类]