文献类型：期刊文章

作　　者：王维鑫[1] 张兆弟[1] 许强[2]

机构地区：[1]本溪钢铁（集团）第二建筑工程有限公司 [2]沈阳金晨建筑设计有限公司

出　　处：《建筑与预算》

年　　份：2007

期　　号：2

起止页码：73-73

语　　种：中文

收录情况：RCCSE、普通刊

摘　　要：一、提高质量创优意识，是项目质量控制的基础 现代心理学告诉我们：意识产生动机，动机产生行为，行为导向目标。意识对行为的能动作用足客观规律。提升工程项目施工现场质量管理意识极为重要。工程项目部的项目经理是工程项目质量管理的责任人，对工程质量负全责，强调他的质量意识事关重要。工程项目施工现场的工程技术人员，质量管理人员和工人的质量意识。施工现场的工程技术管理人员足施工现场前线的直接组织者和指挥者，他们的质量意识如何，直接影响到工程质量。建筑工人是建筑产品的直接生产哲，从施工材料的投入到中间产品直到最终产品工程的交竣工，都要经过各工种工人的手工劳动生产出来。因此，建筑工人的质量意识同样是非常重要的。升华全企业全员质量创优意识，是抓好工程项目施工现场质量管理，打造精品工程的基础。

关 键 词：项目质量控制  施工现场 工程项目部 工程技术人员 质量意识  建筑工人 质量管理意识  项目质量管理  

分 类 号：TU712.3]