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期刊文章详细信息

黄灯效应:管理层收购的中国故事    

  

文献类型:期刊文章

作  者:魏建[1] 刘玉娟[1]

机构地区:[1]山东大学经济研究院法经济学研究所

出  处:《浙江学刊》

基  金:山东大学青年成长基金项目"法律经济分析的有效性及其在中国的应用"的阶段成果;教育部社会科学研究重大攻关项目"马克思主义产权理论与中国改革实践"(负责人:黄少安;项目号04TZD007);教育部"新世纪优秀人才"计划的资助

年  份:2007

期  号:3

起止页码:192-196

语  种:中文

收录情况:BDHX、BDHX2004、CSSCI、CSSCI2006_2007、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、核心刊

摘  要:黄灯亮起使行人加快了通过路口的步伐,而不是停下脚步等待。这就是黄灯效应。管理层收购在中国出现了明显的黄灯效应。在2005年国资委发布禁止大型国有企业和上市公司进行管理层收购的政策前,大批上市公司抢先实施了“曲线管理层收购”。本文运用博弈论工具分析了黄灯效应产生的逻辑根据,并指出黄灯效应是社会制度转型必须付出的成本,但可以通过加快市场化步伐、完善制度环境降低成本。

关 键 词:黄灯效应  管理层收购 博弈

分 类 号:F279.21[工商管理类]

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引证文献:

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同被引文献:

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