文献类型：期刊文章

作　　者：周巧玲[1]

机构地区：[1]山东理工大学党委政策研究室,山东淄博255049

出　　处：《清华大学教育研究》

基　　金：山东省社会科学规划重点项目"大学的战略管理研究"

年　　份：2007

卷　　号：28

期　　号：2

起止页码：57-61

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2004、CSSCI、CSSCI2006_2007、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：大学组织特性对其决策和执行体系提出的挑战,以及知识的性质对大学领导和管理机制提出的挑战,使沟通成为协调学术生活和管理决策的关键,良好的沟通有助于促进大学利益相关者关心支持学校的改革与发展。在大学的战略规划过程中,通过合理有效的沟通,能够确保战略管理的整体性和重点优先发展权的选择性,提高战略目标的纵向一致性和横向协调性,汇聚集体智慧,化解战略管理的阻力。在大学战略管理中,应利用各种沟通方式,形成有效沟通机制。

关 键 词：沟通 决策  学术管理

分 类 号：G647]