文献类型：期刊文章

作　　者：陈海权[1]

机构地区：[1]暨南大学现代流通研究中心,广东广州510632

出　　处：《商业经济与管理》

基　　金：国家社科基金(05BJY077);教育部留学回国人员科研启动基金([2005]383);暨南大学人文社科基金

年　　份：2007

期　　号：4

起止页码：36-42

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2004、CSSCI、CSSCI2006_2007、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：本文应用“资源基础理论”的分析视角,以国美电器为例,从利用外部资源的角度对我国家电连锁企业的高速增长及其背后的成长机理进行理论与实证研究。分析结论显示,除了采用专业店和连锁经营模式以外,巧妙的利用外部资源是促进我国家电连锁企业高速增长的关键要素。但是,我国家电连锁企业并没有形成一套超越竞争对手的低成本物流体系和低成本销售管理体系,深化商业模式改革和提升赢利能力是今后面临的重要课题。

关 键 词：家电连锁企业  高速增长  成长机理  资源基础理论 外部资源

分 类 号：F721.7]