文献类型：期刊文章

作　　者：吴东[1]

机构地区：[1]云南大学经济学院经济系

出　　处：《经济问题探索》

年　　份：1996

期　　号：11

起止页码：32-33

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX1992、CSSCI、CSSCI1998、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：一、美国现代企业对经理的约束 研究美国现代企业制度和经理革命,我们发现美国现代企业对经理的约束主要表现在直接约束、经理的自我约束和间接约束等几个方面: (一)直接约束,表现在以下两个方面: 第一,股东大会、董事会和监事会对经理行为的直接约束。美国现代企业制度对企业股东大会、董事会、监事会等都赋予了明确的职权和责任,以督促经理行为,使经理围绕公司的生产、经营目标来行使各项任务。公司经理如果不按股东大会、董事会和监事会的意图来行事,必然会受到各方面的指责和惩罚。 第二。

关 键 词：美国  现代企业  经理  约束机制  激励机制

分 类 号：F272.91[工商管理类] F279.712]