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期刊文章详细信息

改进绩效,从目标设定做起    

  

文献类型:期刊文章

作  者:刘航平[1]

机构地区:[1]北京正略钧策企业管理咨询公司

出  处:《人力资源》

年  份:2006

期  号:08X

起止页码:48-51

语  种:中文

收录情况:NSSD、普通刊

摘  要:每次绩效考核的时候似乎都会把企业搞得鸡犬不宁:员工因为担心考核结果对薪酬和职位升迁的影响而忐忑不安;直线经理们碍于情面,对强制分布、末位淘汰犹豫不决;HR忙忙碌碌发放表格、回收表格、统计数据,但考核中的水分却无法有效控制。如何让员工对考核结果心服口服,真正实现通过绩效考核达到绩效改进的目的呢?很多时候,考核主体的公正、考核过程的公平、考核反馈的及时,仍不能完全满足管理者及员工对绩效考核的期望,而问题的根源或许就在绩效考核的起点——绩效目标的设定上。那么,应该如何做好绩效考核的目标设定呢?

关 键 词:绩效考核 目标设定  考核结果  职位升迁 直线经理  末位淘汰 统计数据  绩效改进 考核主体  考核过程  

分 类 号:F272.92[工商管理类]

参考文献:

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耦合文献:

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引证文献:

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同被引文献:

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