期刊文章详细信息
文献类型:期刊文章
机构地区:[1]北京正略钧策企业管理咨询公司
年 份:2006
期 号:08X
起止页码:48-51
语 种:中文
收录情况:NSSD、普通刊
摘 要:每次绩效考核的时候似乎都会把企业搞得鸡犬不宁:员工因为担心考核结果对薪酬和职位升迁的影响而忐忑不安;直线经理们碍于情面,对强制分布、末位淘汰犹豫不决;HR忙忙碌碌发放表格、回收表格、统计数据,但考核中的水分却无法有效控制。如何让员工对考核结果心服口服,真正实现通过绩效考核达到绩效改进的目的呢?很多时候,考核主体的公正、考核过程的公平、考核反馈的及时,仍不能完全满足管理者及员工对绩效考核的期望,而问题的根源或许就在绩效考核的起点——绩效目标的设定上。那么,应该如何做好绩效考核的目标设定呢?
关 键 词:绩效考核 目标设定 考核结果 职位升迁 直线经理 末位淘汰 统计数据 绩效改进 考核主体 考核过程
分 类 号:F272.92[工商管理类]
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