文献类型：期刊文章

作　　者：黄金旺[1] 高旗[2]

机构地区：[1]中国航天科工集团公司 [2]合众人寿保险股份有限公司武汉分公司

出　　处：《会计师》

年　　份：2006

期　　号：8

起止页码：48-51

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：产品全寿命周期成本管理最早由美国国防部于20世纪60年代提出,并最先应用于武器装备的研制。它克服了传统企业成本管理仅注重降低生产制造成本的局限性,将企业成本管理的视角向前延伸至研发设计阶段,向后延伸至售后服务及报废回收处理阶段,拓宽了成本管理的视野。它强调“产品成本是研发设计的结果”,要求从产品的方案论证和初步设计开始,就统筹考虑产品的可生产性、可靠性、可维修性等要求,减少在设计后期发现错误而导致的返工,从而达到缩短产品开发周期、降低制造成本、节约使用与维护费用的目的。产品全寿命周期成本管理思想在武器装备研制领域应用后逐步推广到民用工业部门,经过多年的实际应用,其应用领域已十分广泛,逐渐成为大型国际化企业实施成本控制、提高竞争能力的有效管理手段。

关 键 词：企业 成本管理 产品全寿命周期  20世纪60年代  美国国防部 武器装备 制造成本  设计阶段 局限性  

分 类 号：F275[工商管理类]