文献类型：期刊文章

作　　者：宫巨宏[1]

机构地区：[1]天津工业大学会计学院,天津市300160

出　　处：《中国流通经济》

基　　金：天津市财政局重点项目<天津市企业集团实施全面预算管理问题研究>(项目编号:KJKYXM050801)的中期研究成果。

年　　份：2006

卷　　号：20

期　　号：6

起止页码：35-38

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2004、CSSCI、CSSCI2006_2007、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：本文认为,现行的企业全面预算管理内容体系主要由业务预算、专门预算(特种预算)、财务预算三部分组成,缺少对外适应性,不能体现全面预算管理的本质要求,也不能涵盖企业集团全部管理业务。企业集团全面预算管理内容体系构建应以谋求企业集团市场战略、组织机制、内部经营效率和财务结果相协调与平衡为目标。文章基于平衡计分卡的思想构建了以市场预算为起点,组织预算为基础,内部业务预算为核心,财务预算为结果的相互联系、相互支持的企业集团全面预算管理内容体系。

关 键 词：平衡计分卡 企业集团 全面预算管理 内容体系  

分 类 号：F275[工商管理类]