文献类型：期刊文章

作　　者：刘兴阳 王伟杰[1] 彭剑锋[2] 张廷文[3]

机构地区：[1]北京ABB低压电器有限公司 [2]中国人民大学 [3]中华英才网

出　　处：《人力资源》

年　　份：2006

期　　号：05X

起止页码：22-31

语　　种：中文

收录情况：NSSD、普通刊

摘　　要：张廷文：“平衡计分卡”从1992年作为绩效考核理念和工具出现，到1996年发展为战略管理工具，至今已经过了十余年的发展历程。该工具1996年引入中国，到2003年一度成为HR们关注的热点。然而，平衡计分卡在中国企业的实施效果并不理想，企业的抱怨也越来越多地出现在各种媒体上。就连发明人Kaolan也不无忧虑地感叹：尽管世界500强企业有80％以上都在使用平衡记分卡，一半以上都用错了。因此，如何正确认识“平衡计分卡”，并正确使用、收到实效，需要我们通过引介成功企业的做法进行探讨。

关 键 词：低压电器 ABB 世界500强企业  北京  解读  管理工具 中国企业  平衡记分卡 绩效考核

分 类 号：F426.6]