文献类型：期刊文章

作　　者：李新春[1] 陈灿[2]

机构地区：[1]中山大学管理学院中国家族企业研究中心,广东广州510275 [2]华南农业大学经济管理学院,广东广州510640

出　　处：《中山大学学报（社会科学版）》

基　　金：国家自然科学基金<私营企业家族取向与治理行为研究>(项目编号70472026);广州市软科学课题<民营企业家族化治理及其改造>

年　　份：2005

卷　　号：45

期　　号：6

起止页码：107-115

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2004、CSSCI、CSSCI2004_2005、NSSD、RCCSE、RDFYBKZL(收录号：311920)、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：由于家族企业的特殊性,其治理模式常常包含关系治理和契约治理两种手段,两种治理手段交织形成了弱关系治理弱契约治理、弱关系治理强契约治理、强关系治理弱契约治理、强关系治理强契约治理4种治理模式。环境干扰、资产规模、企业领导价值观以及所有权结构等方面因素影响了企业治理模式的选择,治理模式又直接影响企业的经济绩效。实证研究显示,在强关系治理强契约治理的模式下,家族企业才能取得最好的经济绩效。

关 键 词：关系治理  契约治理 家族企业 公司治理模式

分 类 号：F276.5[工商管理类]