文献类型：期刊文章

作　　者：丁敬平[1]

机构地区：[1]华信惠悦咨询公司大中华区首席顾问

出　　处：《中国企业家》

年　　份：2005

卷　　号：41

期　　号：11

起止页码：97-100

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：老一代管理者或已离去，或因自身素质已不适应市场变化的需要该被历史淘汰。而新一代的管理者在哪里？中国引入MBA教育短短10多年也培养起一些人才．然而从经验和资历上来讲．要他们接班还有相当距离。领导力的断代．使中国领导力资源出现了巨大的缺口．这已经阻碍了大批企业的发展步伐——领先企业的全球化、国有企业的转型、国外企业在华的本地化都受制于领导力缺失的瓶颈。哪些途径能够弥补中国领导力的缺陷？如何制定中国长远的领导人才发展战略？麦肯锡以及华信惠悦管理公司的专家将为中国企业提出一些建议。

关 键 词：领导力 缺口  断代 危机  人才发展战略  MBA教育 市场变化  自身素质  发展步伐  国有企业 国外企业  中国企业  管理公司  管理者  不适应  全球化  本地化 麦肯锡  资历 转型  弥补  制定  

分 类 号：F272.91[工商管理类] TG385.2]