文献类型：期刊文章

作　　者：王爱虎[1] 杨曼丽[1]

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院新型工业化发展研究所,广东广州510640

出　　处：《工业工程与管理》

基　　金：国家自然科学基金资助项目(70472041);广东省自然科学基金资助项目 (04020106);华南理工大学高水平大学建设苗子项目 (306-D76010)

年　　份：2005

卷　　号：10

期　　号：3

起止页码：7-16

语　　种：中文

收录情况：INSPEC、JST、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、普通刊

摘　　要：为了克服传统的产品工程设计过程与项目开发过程相分割对产品项目开发整体绩效的不良影响,本文提出了一种复杂产品开发项目系统化管理方法。首先,产品工程设计过程用设计结构矩阵来描述并从改善信息流的角度对设计结构矩阵予以优化从而识别出具有迭代关系的活动。具有迭代关系的活动或通过解开迭代关系而变为串行或并行的活动或通过强化其迭代关系而组合成一个单一的活动。基于设计结构矩阵的优化结果是一组数量不多的设计结构矩阵。针对每一个设计结构矩阵构造相应的CPM网络图并计算相应的关键路径以及识别关键活动。然后,通过传统的“赶工计算”或增加关键路径上串行活动的并行度来识别可行的优化项目实施方案。最后,案例分析证明了该方法的可行性和有效性。

关 键 词：复杂产品  产品开发项目  设计结构矩阵

分 类 号：F273.2[工商管理类]