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期刊文章详细信息

战略绩效考核工具——平衡计分卡(BSC)    

A Tool for Strategic Performance Evaluation:Balanced Scorecard

  

文献类型:期刊文章

作  者:谢艳红[1] 徐玖平[2]

机构地区:[1]四川大学管理学研究所,四川成都610065 [2]四川大学工商管理学院,四川成都610065

出  处:《商业研究》

年  份:2005

期  号:9

起止页码:141-143

语  种:中文

收录情况:BDHX、BDHX2004、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘  要:平衡计分卡是个战略执行框架,可以解决绩效考核体系与战略脱节的矛盾。成功实施平衡计分卡需要强有力的领导和高层管理人员团队的承诺,员工密切关注这些高层经理是否完全相信并身体力行他们要求员工参与的行动。将平衡计分卡和能力发展与浮动薪酬相结合,可发展和完善平衡计分卡方法,以其设计企业的绩效考核体系,能够有效地保证企业目标的战略性实施。

关 键 词:平衡计分卡 战略  绩效考核

分 类 号:F224.9]

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同被引文献:

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