文献类型：期刊文章

作　　者：戴大双[1] 冯志刚[1] 徐坤[2]

机构地区：[1]大连理工大学管理学院,辽宁大连116023 [2]辽宁对外经贸职业学院,辽宁大连116023

出　　处：《科学学与科学技术管理》

年　　份：2005

卷　　号：26

期　　号：3

起止页码：122-124

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2004、CSSCI、CSSCI2004_2005、JST、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：R&D项目的成功与否与该项目团队关键角色密切相关,团队角色模型尤其是Belbin团队角色模型对关键角色选择具有重要指导作用。对Belbin团队角色模型在我国企业中的应用作了实证研究,揭示了其重要的应用价值:不同类型的企业R&D团队关键角色不同,关键角色的缺乏和错位是R&D失败的重要原因,关键角色具有重叠性和交叉性。

关 键 词：项目团队  R&D项目 我国企业  实证研究  交叉性 角色 成功  键角 缺乏  重叠  

分 类 号：G424.7] F270[教育学类]