文献类型：期刊文章

作　　者：陈民芳[1] 陈京民[2] 宋薇[2]

机构地区：[1]中共江苏省委办公厅,南京210024 [2]河海大学商学院,南京210098

出　　处：《科技与经济》

基　　金：江苏省软科学研究计划项目"企业‘原创性’创新研究中的人力资源管理研究"(项目编号:BR2002021)成果之一。

年　　份：2005

卷　　号：18

期　　号：1

起止页码：18-20

语　　种：中文

收录情况：JST、RWSKHX、普通刊

摘　　要：企业的原始技术创新是推动国家经济发展的强大动力,进入WTO以后的国内企业已经开始感受到基于企业原始创新竞争压力。为应对这一压力,我国企业的技术创新战略应从技术引进、模仿创新为主的技术发展向以原始技术创新为主的技术发展转变。为实现这一战略转变,企业原始技术创新团队的建设是关键。企业原始技术创新团队应由原始技术创新的策划人才、创新源选择人才、创新研发人才、创新产业化人才与创新支持人才组成。在企业原始技术创新团队的管理中应该抓住核心人物建设、创新队伍的合理组合、一致的行动纲领建立、团队的协调和持续激励。此外,还需要为企业原始技术创新团队营造合适的环境,使企业原始技术创新活动能够获取更多的创新成果。

关 键 词：我国企业  技术创新活动  团队管理 WTO 策划人才 创新源 技术创新战略  队伍  建设  原始创新  

分 类 号：F273.1[工商管理类]