文献类型：期刊文章

作　　者：彭海虹[1] 周朝民[2]

机构地区：[1]上海电视大学金融会计系 [2]上海交通大学管理学院

出　　处：《上海管理科学》

年　　份：2004

卷　　号：26

期　　号：6

起止页码：64-64

语　　种：中文

收录情况：NSSD、ZGKJHX、普通刊

摘　　要：随着WTO准入的完成,我国大部分企业均面临如何增强自身的核心竞争力的问题,组建企业集团正是向增强自身核心竞争力跨出的关键一步。然而,一个集团的内部结构可以是松散管理,也可以是集权管理,这两种管理的核心区别在于采取何种财务管理模式。而财务集中管理模式,不失为提高集团的整体运行效率及降低集团的总体运营成本的有效方法。本文指出了企业集团实施财务集中管理的必要性,并进行了可行性分析,提出了实现企业集团财务集中管理的几点设想,最后探讨了集团财务集中管理理念为中国企业带来的深远影响。

关 键 词：财务集中管理 企业集团 中国企业  WTO 核心竞争力 集团财务 集权管理 松散管理  理念  区别  

分 类 号：F275[工商管理类] F270]