文献类型：期刊文章

作　　者：李根生[1] 刘全锋[1] 杨喜州[1] 蒋春红[1] 袁玉玲[1]

机构地区：[1]河南农业大学人事处

出　　处：《高等农业教育》

年　　份：1998

期　　号：8

起止页码：26-29

语　　种：中文

收录情况：JST、NSSD、RCCSE、普通刊

摘　　要：河南农大为了解决校内长期存在的机构重叠、人员超编、干与不干一个样、干好干坏一个样、师生比例不合理，严重影响办学效益和教学质量的难题，学校从１９９２年开始进行了校内人事和分配制度改革：（１）机构编制上实行了“四定一包”的管理办法；（２）人事管理上干部实行聘任制，工人实行合同制；（３）在分配制度上实行校内结构工资制；（４）在配套措施上建立了严格的考核制度。１９９４年底和１９９５年初，在原有的改革基础上又深化了人事分配制度改革，重新核算教师教学工作量及其他人员工作量，制定了细则，并根据新的工资制对结构工资进行了调整，对后勤管理体制、医疗、水电等进行了改革。通过这两次改革，基本上建立起了约束机制和竞争机制。

关 键 词：人事和分配制度  改革  做法与效果  

分 类 号：G647]