期刊文章详细信息
华信惠悦:继任计划——公司如何避免昙花一现
文献类型：期刊文章
机构地区：[1]华信惠悦北京分公司
年 份：2003
卷 号：0
期 号：15
起止页码：54-55
语 种：中文
收录情况：普通刊
摘 要：继任计划(Succession Planning)是公司确定关键岗位的后继人才,并对这些后继人才进行开发的整个过程。继任计划对于公司的持续发展有至关重要的意义,但凡有着优秀财务业绩而且长时间在竞争环境中独领风骚的公司,都有连续的领导人才储备以及完备的领导人才开发计划;也有很多公司昙花一现,某个领导在位时,
关 键 词：继任计划 价值驱动因素 驱动模型 关键岗位 行为描述 高层管理人员 高层领导 胜任力模型 工作程序 能力模型
分 类 号：F272[工商管理类]
参考文献：
正在载入数据...
二级参考文献：
正在载入数据...
耦合文献：
正在载入数据...
引证文献：
正在载入数据...
二级引证文献：
正在载入数据...
同被引文献：
正在载入数据...
