文献类型：期刊文章

作　　者：王俊杰[1]

机构地区：[1]共青团上海市委组织部

出　　处：《当代青年研究》

年　　份：1987

期　　号：1

起止页码：17-19

语　　种：中文

收录情况：NSSD、RWSKHX、ZGKJHX、普通刊

摘　　要：近年来,为了克服团组织承受能力与工作期望值之间的矛盾,一些团组织试图借助行政管理的方法和手段,来强化团内指挥系统的权威性,保证团内各项工作的开展和活动的实施。所谓团组织行政化的工作方法,指的就是这种与行政管理无更大区别的工作方法演化趋势。一、行政化工作方法的特征及其表现形式(一)特征1.工作计划的单向性。团干部对行政管理方法的简单认同,使团的基层组织往往把党委、上级团委的工作要求,作为确定工作计划的唯一根据,而忽视了当时、当地团员青年的需求,使工作的计划、工作的内容往往成为上一层级的工作目标的翻版。2.工作推行的指令性。

关 键 词：工作方法  基层团组织 行政化 团员青年 团干部 共青团 工作目标  行政管理方法  指挥系统 表现形式  

分 类 号：C913.5[经济学类] D432.6[社会学类]