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全球代工体系下发展中国家俘获型网络的形成、突破与对策——基于GVC与NVC的比较视角
Forming,Breakthrough and Strategies of Captive Network in Developing Countries at Global Outsourcing System:Based on a Comparative Survey of GVC and NVC
文献类型:期刊文章
机构地区:[1]南京大学经济学院,江苏南京210093
基 金:国家社会科学基金重点项目"东部地区外向经济发展的理论与对策研究"(批准号06AJL005);教育部人文社会科学重点研究基地项目"长三角地区制造业产业链向高端攀升的路径与政策研究"(批准号05JJD790084)
年 份:2007
期 号:5
起止页码:39-47
语 种:中文
收录情况:BDHX、BDHX2004、CSSCI、CSSCI2006_2007、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊
摘 要:全球价值链(GVC)的分离与整合,形成发展中国家代工者与发达国家的跨国公司或国际大购买商四种现实对接关系集合。其中,俘获型网络治理关系成为发展中国家在现有国际贸易格局下不得不接受的既成事实,由此造成发展中国家的代工企业无法实现功能升级与链的升级的高端价值链攀升过程。俘获型网络的产生源自发达国家的跨国公司所具有的技术势力和国际大购买商所具有的市场势力,因此,发展中国家摆脱GVC背景下被俘获关系的出路在于基于国内市场空间的国内价值链(NVC)的培育。从NVC与GVC的比较视角出发,本文探讨了构建发展中国NVC的内在决定条件以及由NVC向GVC转变的可行路径,并据此提出中国代工企业如何在NVC条件下消除由俘获型网络向均衡型网络转化中的障碍因素,以及相应可实施的四种策略选择。
关 键 词:全球代工体系 俘获型网络 全球价值链 国内价值链
分 类 号:F112.1[经济与贸易类]
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