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期刊文章详细信息

构建内部控制制度的七大关键点    

  

文献类型:期刊文章

作  者:余星[1] 吴洽祥[2]

机构地区:[1]湖北经济管理干部学院 [2]湖北英山县财政局

出  处:《财会通讯(理财版)》

年  份:2007

期  号:3

起止页码:63-63

语  种:中文

收录情况:BDHX、BDHX2004、核心刊

摘  要:(一)不相容职务分离控制。一般而言,企业的经济业务活动可以划分为授权、签发、核准、执行记录五个步骤,如果每步骤都由相对独立的人员或部门分别实施或执行,就能形成相互制衡的机制,保证不相容职务相分离,从而发挥内部控制制度的作用。例如,在采购与付款业务中,应注意请购、寻价、确定供应商、验收、付款等不相容职务的分离;在销售与收款业务中,应注意销售。

关 键 词:内部控制制度 企业 不相容  职务 预算控制 内控制度 企业管理 授权批准 特殊授权  

分 类 号:F275[工商管理类]

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