文献类型：期刊文章

作　　者：胡进秋[1] 龚江南[2] 赵文静[1] 张莹[1] 陈益飞[1]

机构地区：[1]东南大学附属中大医院无锡分院医院办公室,江苏无锡214105 [2]南京医科大学康达学院公共事业管理系,江苏连云港222000

出　　处：《中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学》

基　　金：江苏省医院管理课题(JSYGY-3-2021-98)。

年　　份：2024

期　　号：2

起止页码：0077-0082

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：对某跨区域医联体核心医院的运行效率进行评价,研究合作共建以来各临床科室的投入产出情况,发现问题、持续改进,以便医院管理者更好地掌握科室运行情况,合理配置医院医疗资源、特别是合作共建相关资源,从而提升医院整体医疗服务能力,同时也为同类医院进一步深化医联体建设提供参考和借鉴。方法 收集自2014年建立医联体起至2022年核心医院所有临床科室相关数据,剔除了指标采集数据缺失或中断的年份,选择了符合数据要求的23个临床科室作为研究对象,研究2016年至2022年共七年的医院数据,采用DEA数据分析方法,计算其运行效率变化情况。结果 23个科室整体DEA效率值呈逐步优化趋势,核心医院运行效率经历了动态波动后持续向好,基本能反映医院合作共建以来的建设发展情况。结论 建立跨区域医联体,实现院科两级齐抓共管,优质医疗资源下沉不断优化,对核心医院的建设发展起到了较为积极的作用。同时,也要重视科室床位规模的适时调整,强化医院内部精细化管理,推动医院运行效率和质量实现进一步提升。

关 键 词：跨区域  医联体  临床科室  运行效率

分 类 号：R197.3]