文献类型：期刊文章

作　　者：李亚梅[1]

机构地区：[1]养生堂有限公司

出　　处：《财经界》

年　　份：2022

期　　号：33

起止页码：159-161

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：如今越来越多的集团企业建立财务共享中心,绝大多数财务共享中心主要是基于标准化和流水线的作业将基础的稽核和会计核算工作集中处理,从某种程度上讲减少了部分重复的工作量,但财务共享中心系统相对较为独立,无法延伸到业务环节形成一体化的闭环管理,导致沟通成本增加,数据不统一,业务不串联,很难真正实现组织变革与财务转型。业财税智能共享一体化也就是从传统财务共享中心出发,包括预算管理、商旅、费用管理、税务管理、资金管理、应收、应付管理、总账管理、财务档案和财务智能化报表分析等核心模块加上一系列的基础运营支撑平台。同时与前端业务系统(包括采购系统、研发系统、销售管理系统等)业务模块打通,最后形成流程自动化,财务数字化和管理智能化。

关 键 词：业财税一体化  财务信息化建设 差旅的信息化管理  

分 类 号：F275[工商管理类] F49]