文献类型：期刊文章

作　　者：刘献君[1]

LIU Xian-jun(School of Education,Huazhong University of Science&Technology,Wuhan 430074,China)

机构地区：[1]华中科技大学教育科学研究院,院校发展研究中心,湖北武汉430074

出　　处：《高等教育研究》

基　　金：华中科技大学“双一流”建设项目“智库建设与社会服务能力提升计划”的支持

年　　份：2022

卷　　号：43

期　　号：7

起止页码：48-53

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、CSSCI、CSSCI2021_2022、NSSD、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：决策支持是决策体系十分重要的组成部分。高校决策是一个“循证”、“偱规”、“循境”的复杂过程,涉及面广,影响深远,尤其需要决策支持。高校决策支持大体可划分为日常事务管理的决策支持、重大事项管理的决策支持和组织变革、转型发展谋划的决策支持三种类型。新中国成立以来,我国高校决策支持发展变化大体经历了新中国成立后前三十年、1978-1998年、1998年至今三个阶段,每个阶段都有各自的特点。但总体来说,决策支持仍是高校管理中一个被忽视的领域,存在的问题包括决策支持没有受到应有的重视,职能部门成为决策支持的主体,数据分析系统不健全,没有建立科学的决策支持平台等。深化决策支持,要加强决策制度和组织文化建设,加强院校研究,加强对决策支持的研究和探讨。

关 键 词：高校决策 决策支持 决策制度  院校研究

分 类 号：G647]