文献类型：期刊文章

作　　者：谢志华[1] 杨超[2,3] 许诺[4]

Xie Zhihua

机构地区：[1]北京工商大学商学院/国有资产管理协同创新中心,100048 [2]清华大学经济管理学院,100084 [3]华夏幸福产业投资有限公司,100160 [4]浙江财经大学会计与经济发展研究院/东方学院,310018

出　　处：《会计研究》

基　　金：国家社会科学基金重大项目(14ZDA027);国家社会科学基金重点项目(14AJY005);国有资产管理协同创新中心项目(GZ20131002)的支持

年　　份：2020

期　　号：7

起止页码：3-14

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2019_2020、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：关于业财融合本质的研究,存在信息融合论、组织融合论和价值融合论三种不同观点。而信息和组织融合的前提是业务必须要创造和实现价值,这就决定了业财融合的本质是业务与价值的融合。然而,由于分工形成了财务(会计)部门与各类业务部门,财务(会计)部门偏重于价值,各类业务部门偏重于业务,导致必须要融合的业财出现了不融合的问题,表现为业务与价值创造和实现的不一致,业务信息与价值信息无法完全融合。解决这一问题,就必须进行组织变革,变革的目的就是要使业务型组织转换为价值型组织。实现的方式包括设立跨企业的价值共创共享平台、企业内的价值型单元、模拟法人和作业价值基础的岗位,只有在组织层面上实现业务与价值的融合,业财融合才能根本实现。

关 键 词：业财融合  业务创造价值  价值型组织  

分 类 号：F275[工商管理类]