文献类型：期刊文章

作　　者：孙利平[1] 陈晨[2] 陈煊煊[2] 秦昕[2] 王海侠[3,4] 薛伟[2]

Sun Liping;Chen Chen;Chen Xuanxuan;Qin Xin;Wang Haixia;Xue Wei(Department of Human Resource Management,Guangdong University of Finance,Guangzhou 510521,China;Sun Yat-sen Business School,Sun Yat-sen University,Guangzhou 510275,China;School of Journalism and Communication,Jinan University,Guangzhou 510632,China;National Media Experimental Teaching Demonstration Center,Jinan University,Guangzhou 510632,China)

机构地区：[1]广东金融学院人力资源管理系,广东广州510521 [2]中山大学管理学院,广东广州510275 [3]暨南大学新闻与传播学院,广东广州510632 [4]暨南大学媒体国家级实验教学示范中心,广东广州510632

出　　处：《外国经济与管理》

基　　金：国家自然科学基金面上项目(71872190);国家自然科学基金青年项目(71502179,71702202);中央高校基本科研业务费专项资金(19wkpy17)

年　　份：2021

卷　　号：43

期　　号：6

起止页码：138-152

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、CSSCI、CSSCI2021_2022、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：在关于职场偏差行为的研究中,目前仅有极少数针对其结果变量的研究。这些研究主要从行为接受者的视角探讨职场偏差行为对他人及组织的不利影响,却忽视了员工采取职场偏差行为对其自身的影响。基于情感事件理论,本研究采取行为者中心视角,探讨了员工职场偏差行为对其自身工作投入的内在作用机制和边界条件。采用经验取样法对企业员工进行连续10个工作日的每日调研,对323组日常观测数据采用分层线性模型进行分析的结果表明:员工每日采取职场偏差行为越多,其负面情绪越高,进而工作投入越低;道德认同会强化职场偏差行为对其自身负面情绪的影响,当员工道德认同较高时,员工职场偏差行为对自身负面情绪的作用更强;道德认同对职场偏差行为与工作投入之间的效应产生促进作用,当员工道德认同较高时,员工职场偏差行为通过负面情绪影响自身工作投入的负面影响会增强。研究结果为从员工自身视角抑制职场偏差行为提供了理论和干预启示。

关 键 词：职场偏差行为  行为者中心视角  情感事件理论  负面情绪 工作投入  

分 类 号：F272.92[工商管理类]