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包容型领导对员工主动性行为的影响:组织自尊与差错管理氛围的中介作用
The Influence of Inclusive Leadership on Employees’ Proactive Behavior:The Mediating Effects of Organizational-based Self-esteem and Error Management Climate
文献类型:期刊文章
Kong Liang;Li Xiyuan;Zhang Fawang(Institue of Lifelong Education,Hubei Vocational College of Science and Technology,Wuhan 430074;School of Economics and Management,Wuhan University,Wuhan 430072;School of Business,Hunan Normal University,Changsha 410081)
机构地区:[1]湖北科技职业学院终身教育研究院,武汉430074 [2]武汉大学经济与管理学院,武汉430072 [3]湖南师范大学商学院,长沙410081
基 金:国家社会科学基金项目(14BGL082)。
年 份:2020
卷 号:0
期 号:2
起止页码:232-243
语 种:中文
收录情况:BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2019_2020、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊
摘 要:本研究的目的在于探讨包容型领导对员工主动性行为的影响机制,重点分析组织自尊和差错管理氛围的中介作用。跨层次分析结果表明,包容型领导对员工的主动性行为有显著正向作用,组织自尊和差错管理氛围分别在个体和团队层面中起完全中介作用。研究结论揭示出包容型领导对员工主动性行为的作用路径,对培养领导的包容性和营造组织差错管理的氛围提供了理论参考和管理启示。
关 键 词:包容型领导 组织自尊 差错管理氛围 主动性行为
分 类 号:F272.92[工商管理类]
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